LE BUSINESS MANAGEMENT D’AUJOURD’HUI: DU MANAGER AU LEADER

Le business management d’aujourd’hui: du manager au leader

Posted at 21:37h in Management, News by

C’est quoi le Business Management:

Le concept est simple: il s’agit de devenir Directeur d’une département, ou bien dirigeant d’entreprise. Si vous êtes quelqu’un intéressé par ces postes là, cet article va vous donner les clés pour y parvenir!

Le business manager fait quoi?

Le Business Manager (ou ingénieur d’affaires) réalise 3 fonctions principales: le développement commerciale de son département ou entreprise (business development), le recrutement des nouveaux talents pour l’équipe et le management interne des employés.

Théories sur le Business Management:

Il y a énormément de théories sur le business management. Si vous êtes intéressé voici un résumé qui est bien: https://www.indeed.com/career-advice/career-development/types-of-management-theories

Certes, il est intéressant de connaître les théories mais ce qui est le plus important est de connaître quels sont nos objectifs en tant que Business Manager et de les dépasser.

Les objectifs se définissent en deux niveaux: le niveau managérial (relations avec l’équipe) et le niveau du développement business.

Business Management, quels sont nos objectifs?

Peut-on atteindre ces objectifs? Ai-je les ressources suffisantes au sein de mes équipes pour les réaliser en temps et en heure? Les réponses à ces questions sont fondamentales pour pouvoir passer à l’action ou pas. Si les objectifs sont trop loin des réalisations possibles il faudra les ajuster le plus vite possible, pour éviter d’épuiser les équipes pour rien. Cet aspect est très important car être capable de voir d’une manière objectif et précise les ressources dont nous disposons n’est pas toujours si simple que ça.

Oubliez! Le Manager n’est plus d’actualité

Nous sommes tous habitués à parler de management et cet anglicisme a même été accepté par l’académie française ainsi que le terme Manager. Cependant, être un manager n’est plus souhaitable ni suffisant dans le contexte actuel…

Un manager c’est celui qui dirige une équipe, et c’est tout! Personne ne parle de motivation, d’esprit d’équipe, de croire dans son travail, d’utilité, d’améliorer et de contribuer au monde…Rien.

Nous pouvons devenir manager sans connaître nos équipes. Un manager à l’heure actuelle dans une société qui réclame une vision claire, des responsabilités aux dirigeants dans l’ère de la mondialisation et des pandémies, n‘a plus de place.

Alors, il faut devenir quoi??

Aujourd’hui plus que jamais, nous recherchons des Leaders dans les monde de l’entreprise, des leaders charismatiques, avec des valeurs fortes et solidaires (généreux). Des Leaders efficaces mais aussi Humains, des leaders que nous pouvons suivre et émuler.

Comment passer du Manager ou Leader?

Vous vous sentez manager et vous voulez devenir Leader? Cela est tout à fait possible!

  1. Prenez du recul sur vous même et réfléchissez aux méthodes de business management que vous appliquez sans même pas vous rendre compte et qui ont du résultat! Cela peut être dans des contextes en-dehors du travail. Par exemple, chez vous quand vous couchez vos enfants, avec votre famille quand vous négociez, avec vos copains quand vous les coachez, pendant les vacances quand vous trouvez des solutions créatives pour des problèmes dans l’hôtel…Vous allez vous redécouvrir et trouver votre propre style de Leadership! Et Oui, c’est à ces moments là que vous êtes passé de manager à Leader.
  2. Intéressez-vous par vos employés, leurs contraintes, leurs motivations, leurs envies et faites-vous un puzzle pour tout concilier. Souvent, la productivité de vos employés va augmenter exponentiellement grâce à une simple flexibilité d’horaires le mercredi après-midi ou un télé-travail le vendredi. Des actions simples à appliquer à 0 coûts sont celles qui vont vous permettre de multiplier par trois la productivité de vos équipes.
  3. Rêvez, ne vous arrêtez pas au prochain cycle budgétaire. Allez plus loin, visez une stratégie long terme, suivez les tendances du marché, vos concurrents, adaptez rapidement vos produits à tous les événements du moment (COVID, Noël, Coupe du Monde…) et surtout écoutez et répondez toujours aux besoins de vos clients.
  4. Ayez une mission en tête et recruter des talents qui croient et adhèrent à cette mission. Nous vivons dans un moment extraordinaire où les citoyens veulent du changement, veulent diminuer les différences sociales, souhaitent protéger l’environnement…Trouvez votre cause et défendez-la. Aujourd’hui l’entreprise ne peut plus être une entité neutre politiquement ou sur les enjeux socio-économique mais plutôt une cutter majeur dans le changement sociétal. Prenez ce rôle et ’leaderez’ sans complexes le changement dans votre entreprise, et votre contexte.e
  5. Soyez cohérent et consistant, toutes les étapes mentionnées ci-dessus doivent être réalisé sincèrement et avec conviction, il ne s’agit pas ici du marketing ou de la communication mais du Leadership pur. Voilà pourquoi il est très important pour le business management de prendre une mission qui nous tiennent sincèrement à cœur.
Maria Escuer
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