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COVID: la période d’essai est devenue clé

Posted at 10:23h in Burn-out, Human Abilities, News, Recherche d'emploi by

Depuis quelques mois, exactement depuis le printemps dernier, j’ai reçu plus de 8 clients qui n’ont pas réussis leur période d’essai. Pour moi, cela fait beaucoup…Il est certes que traditionnellement il y a toujours eu des cas rupture de contrat avant la finalisation de la période d’essai, cependant je n’ai jamais vu ce qui est en train d’arriver. Soyez vigilant! Plus que jamais, la période d’essai n’est pas acquise! Il s’agit de profils variés: plus de seniors que de juniors, homme ou femme indifféremment et tous avec un niveau d’études élevé: avec au moins un Bac +5 et bilingues voir trilingues.. Malgré leurs différences, car ils travaillent tous dans des secteurs très divers, j’ai trouvé un même dénominateur commun: ils sont tous commencé la période d’essai en période COVID.

En quoi le COVID est lié à la période d’essai? Vous allez sans doute vous demander…

Le COVID est très lié à la période d’essai car tous ces excellents profils ont commencé leur période d’essai en télétravail et cela a été déterminant ! Le télétravail peut être très intéressant et cela est déjà démontré par plusieurs experts. Cependant, je vous déconseille absolument de commencer un travail 100% en remote, cela est va très probablement finir en échec.

Pourquoi devons-nous être plus vigilant en télétravail? Comment éviter perdre notre emploi avant la fin de la période d’essai?

Le manque de relations interpersonnelles et du coup, d’attache émotionnel envers l’autre, voilà la cause principale.

Nos 7 Tips pour réussir la période d’essai en télétravail

Tip #1: Trouver 3 alliés:

Quand nous commençons la période d’essai, nous parlons surtout à notre n+1. Cependant, dépendre d’une seule personne est une erreur car nous allons toujours recevoir une information incomplète. Voilà pourquoi il est très important de tisser des relations avec des autres personnes. Au total, 3 autres collaborateurs, et le mieux placé le mieux c’est! De cette façon, nous pourrons contraster les renseignements des uns et des autres et nous aurons finalement une information plus juste et complète ce qui nous permettra de comprendre les enjeux (de pouvoir) de l’entreprise et nous assurera de passer notre période d’essai. En tissant des relations avec différents collaboraterus, notre travail sera valorisé à sa juste mesure et en conséquence, nous décrocherons note CDI.

Tip #2: Connaître les règles/ culture de fonctionnement de l’équipe

Il est très facile de commencer à tisser des relations avec des autres collaborateurs si nous nous y approchons pour avoir des renseignements sur les règles, culture et habitudes au sein de l’entreprise et aussi du département en question. C’est bien connu: quand on arrive à un nouveau lieu de travail, la première chose à faire, c’est d’observer. De regarder attentivement les habitudes horaires et de comportements de collaborateurs, le déroulement des réunions, le caractère de notre n+1 et son style de management (leadership. cette analyse va nous être très utile pour pouvoir s’adapter plus rapidement au sein de l’équipe et de l’entreprise.

Tip #3: Maximum 2 jours de télétravail

La pandémie a été un accélérateur de changements sociaux qui étaient déjà réels. Un des changements les plus importants dans le marché de travail a été l ‘acceptation dans tout secteur confondus du télétravail. Cependant, le télétravail ne peut pas être permanent. Pendant la période d’essai je vous conseille de faire un maximum de deux jours par semaine de télétravail. Pas plus. Impossible de tisser des relations personnelles et du coup, émotionnelles si vous n’êtes pas présent. Devinez ce qui se passe quand soudain l’entreprise doit réduire des coup. Vous pensez qui pense en premier à qui exactement? Oui, les derniers qui sont été employés sont les premiers qui vont ‘sortir’.

Tip #4: Créer ou participer dans la dynamique équipe et faire des one-to-one réguliers

Surtout si nous venons d’intégrer la structure et nous cherchons consolider notre position rapidement, il est nécessaire de participer dans toutes les réunions du département et aussi tisser des relations individuellement avec chacun des membre de l’équipe. Aucune négociation ou projet est vraiment approuvé dans la réunion convoqué pour le faire mais avant, dans le couloir. Cela signifie le lobby interne, la politique interne, les coups de fils individuels, les bons arguments, être capable d’avoir de son côté plus de la moitié de l’équipe.

Tip #5: Être conscient des Biais cognitifs et prendre du recul

Un des majeurs défis de commencer un nouveau travail en télétravail est le fait de devoir imaginer comment l’autre est et pourquoi il a écrit cette phrase. Et pourtant, aucun d’entre nous à la boule de crystal (mes clients savent bien). Il est indispensable pour éviter de ruminer de prendre du recul et de se rendre compte qu’il est impossible d’être dans la tête de quelqu’un d’autre, surtout si on ne le connaît pas et accepter cette incertitude et le fait de ne pas savoir à 100% ce que l’autre pense vraiment. Cependant il est possible de minimiser tout cela. Comment? En prenant le devant et en connaissant les membres de l’équipes et en étant authentique et n’hésitez pas à poser des questions quand nous sentons que l’information donnée n’est pas suffisante pour nous.

Tip #6: Clarifier toujours avec de la diplomatie

Le mot non-dit est sûrement utilisé dans des autres cultures, en tout cas pas dans toutes. Mais attention, les non-dits ou le langage indirect va finir par devenir minoritaire fasse à un langage plus plat et moins indirect. N’hésitez à demander ou poser des questions sur des sujets spécifiques ou généraux., c’est le seul moyen de savoir si on est dans la bonne direction. Cependant, la clé est de savoir bien poser les questions. Toujours avec du respect et bienveillance et jamais depuis un ton suspicieux.

Tip #7: Tisser des liens émotionnels

Si nous devions garder un seul message de cet article, le message serait le suivant: pour réussir sa période d’essai et stabiliser le poste de nos rêves, il faut bien sûr bien travaillé et surtout, tisser des liens émotionnels avec toute l’équipe individuellement et en groupe.

Avez-vous des questions? N’hésitez à nous contacter, on vous répondra en moins de 24h!

Maria Escuer
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