entretien mauvais

Pourquoi détestons-nous les entretiens d’embauche?

Posted at 00:56h in News by

Tous les jours je reçois des clients brillants, extrêmement compétents dans leur matière mais qui ont parfois du mal à réaliser des bons entretiens d’embauche. Vous savez ce que je pense de cela? Bon, c’est tout à fait normal! Les entretiens d’embauche classiques sont tout sauf HUMAIN

C’est comme si nous allions face au juge et nous attendions le verdict final…Comment voulons-nous être à l’aise si notre futur professionnel dépend de cet entretien de 40 min. dans les meilleurs des cas… Comment expliquer au recruteur qui nous connait absolument pas que nous sommes la personne idéale pour le poste en quelques minutes???

Voilà, en réalité cela n’est ni simple ni anodin.

7 Tips pour réussir ces entretiens d’embauche, cela marche ; )

1) Préparation:

Je vais commencer par les aspects de préparation. Les entretiens d’embauche se préparent en toute conscience.. Tout d’abord, il faut connaître l’entreprise: date de création, fondateurs, valeurs, mission, présence à l’international, produits et stratégie mais aussi notre interlocuteur. Les informations sur internet sont utiles mais il faut aller toujours plus loin. Comment? Regardez sur LinkedIn qui parmi vos contacts travaille dans cette entreprise et osez lui envoyer un message. Pour ceux qui n’osent pas au premier abord, vous ne perdez rien. Au pire, vous gagnez un nouveau contact. Le risque est quasi inexistant

2) Storytelling:

Pour pouvoir convaincre et réussir son entretien, il faut tout d’abord être clair par rapport à vous même. Évidemment, vous êtes convaincu, vous connaissez votre histoire, Cependant la manière dont vous la racontez n’est pas toujours percutante. J’ai énormément d’exemples sur ce sujet avec mes clients. Certains, ils bloquent avec une période de leur vie et cela se ressent lors de l’entretien, d’autres ont mal digéré une expérience passée et le recruteur le sens aussi. Parfois, le candidat n’a pas suffisamment confiance en soi et du coup, il s’auto-sabote.

Le résultat de tous ces exemples est que la persone que vous avez en face, soit le recruteur, soit votre futur manager, ne vous font pas 100% confiance e voilà, vous connaissez la suite…

3) Identifier toutes nos expériences liées au poste

Les descriptions de postes ne sont pas toujours claires ou précises, il est fondamental de lire la job description plusieurs fois avant de postuler. Le titre du poste varie aussi selon les entreprises et selon, si vous me permettez, les modes. Une fois vous avez identifiez le poste et l’entreprise qui vous intéressent, réfléchissez pendant plusieurs jours sur toutes les expériences par le passé qui correspondent à la description du poste et annotez-les. Il s’agit d’un process qui se fait pendant plusieurs jours, relisez à nouveau la job description et comprenez bien les besoins de l’organisation. Demandez-vous si vous répondez à leurs besoins et liés cela à vos expériences passées.

4) Inspirer de la Confiance:

Une fois votre Storytelling est clair et percutant par rapport au poste auquel vous postulez, c’est bon, vos interlocuteurs vont être à l’écoute et vont vous considérer un bon candidat pour le poste. Vous allez ressentir cette confiance et vous vous sentirez plus à l’aise et avec plus d’énergie. Combien de fois vous vous êtes surpris épuisé après 40 min. d’entretien? Vous avez fait tellement d’efforts pour connecter avec l’autre partie et essayez de le convaincre de vos capacités pour le poste que vous finissez exténuez.

Avec une bonne préparation et un storytelling attractif, vous gagnez en énergie et vous transmettez de la confiance. Le demi-marathon est accompli, félicitations!

5) Il ne s’agit pas d’un Entretien mais d’une Relation

La mise en situation d’un entretien d’embauche nous met, pour la plupart des mortels, mal à l’aise. Et si au lieu de voir quelqu’un en face de nous qui va juger nos compétences et notre personnalité sans nous connaître, nous voyons quelqu’un d’intéressant avec lequel nous souhaiterions tisser des relations professionnelles? Il s’agit d’un changement de mindset, mais je vous assure que ça marche! Le recruteur peut être fatigué ou avoir plein d’entretiens à réaliser en très peu de temps. En ayant une approche plus amiable avec lui, il va apprécier notre rendez-vous différemment. Le fait de rencontrer quelqu’un est toujours une opportunité qui ne faut jamais mépriser. Nous gagnons de l’expérience et du réseau!

6) Une Relation d’égal à égal

Vous vous sentirez beaucoup plus à l’aise et votre interlocuteur aussi si vous vous sentez à son niveau. Nous sommes tous différents et nous avons tous pleins d’expériences utiles et enrichissantes à partager avec les autres. L’entreprise vous propose une offre intéressante dans un poste qui vous convient, et vous? Quelle est votre offre? 15 expériences dans le marketing du luxe? 20 ans dans les médias? 10 ans dans la logistique? 4 expériences à l’international? Une expérience entrepreneuriale? Réfléchissez à votre offre avant de vous laissez séduire par la leur.

7) Pratiquez, pratiquez et encore, pratiquez

Maintenant vous savez déjà comment vous mettre en route, le secret est la pratique, la pratique et la pratique. Vous devez connaître vos forces, vos atouts, vos valeurs, vos objectifs de vie pro et perso, les entreprises que vous aimaient et celles que vous aimaient moins, votre storytelling, et pratiquez vos entretiens avec quelqu’un qui puisse vous donner un bon feedback et qui puissent aussi vous aider à connaître vos interlocuteurs et bien saisir leurs besoins. Ne cessez jamais de vous améliorer.

Nous avons aider maints clients depuis notre lancement. Cela est notre passion. Nous accompagnons nos candidats de A à Z quand ils sont fatigués, contents, frustrés ou contrariés. Nous sommes toujours là pour les accompagner et améliorer leurs performances. https://leadem.co/formation-professionnelle-et-bilan-de-competences/

Maria Escuer
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